iPodの父として知られる元アップル幹部のトニー・ファデル氏は、スコット・フォーストール氏がアップルから追放された際、「当然の報いを受けた」と述べた。
ファデル氏はBBCに対し、「スコットは当然の報いを受けた。ほんの数週間前に起こったことは当然であり、正当化されるべきものだったと思う」と語った。
彼はさらにこう付け加えた。「あの出来事が起こった時、クパチーノの人々は歓声を上げていました。会社には他にも素晴らしい人材がいて、彼らには今、確固たる基盤を築き、スティーブが残したレガシーを引き継ぐチャンスがあるのです。」
ファデル氏は、フォーストール氏とファデル氏がアップル社内で衝突し、フォーストール氏が「同僚のチームから人材を奪い取り、ファデル氏が最終的に辞任するまで、両者が信用、注目、リソースをめぐって口論する『爆発的な』雰囲気を作り出した」と示唆する2011年のビジネスウィーク誌の記事に基づく質問に答えていた。
インタビューの中で、ファデル氏は、自身の最も有名な製品であるiPodの開発初期について語っています。iPodが発売された2001年当時のAppleの状況について、ファデル氏はこう語っています。「振り返ってみると、2001年当時のAppleは銀行預金に2億5000万ドル、負債は5億ドルありました。消費者向けPCメーカーとして苦戦を強いられていたのです。」
「当時とは全く異なる時代でした。収益も資金もほとんどなかった時代にiPodのようなものを作れたというのは、非常に大胆な行動でした。もちろん、その大胆な行動に惹かれて私も入社したのです」と氏は語った。
ファデル氏によると、最大の課題は「非常に繊細なハードドライブをポケットに入れること」だったという。「ポケットの中に入れておくもの、毎日座ったり、バッグの中で投げ回したりするだけで、どれほどの負担がかかるかは驚くでしょう。ハードドライブのような繊細なデバイスを一日中投げ回しながら、何年も使い続けられるようにするのは、非常に困難な課題でしたが、幸運にも私たちはそれをやり遂げました。まさに緊張の連続でした。」
BBCの報道では、ウェブサイトのビデオクリップでは見られないインタビューの断片がいくつか紹介されている。ファデル氏は、フォーストール氏の業務の一部をアイブ氏に引き継いだことで、Appleのソフトウェア設計は「信頼できる」立場になったと述べた。
彼はまた、ジョブズ氏と働いたことは彼の人生で最も重要な関係の一つであったと指摘したが、ジョブズ氏の高い基準のせいでアップルの社員は誰も彼のそばにいられなかったのは事実であると認めた。
ファデル氏は2008年までアップルのiPod部門を率い、その後家族を育てるために同社を去ったが、2010年まではアップルの顧問として留まった。現在NestのCEOを務めるファデル氏は、サーモスタットを製造するという自身の新しい事業についてBBCに語っている。
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