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ウォズニアック氏、スティーブ・ジョブズ氏が秘密主義を好んだ理由を明かす

アップルの共同設立者スティーブ・ウォズニアック氏はオーストラリアとニュージーランドを巡る「Woz Live」ツアーに出発し、スティーブ・ジョブズ氏が秘密主義を好んだ理由、コンピューターは人間と対話できるべきだと考える理由、アップルを去ることについてどう感じているか、そしてiPhone 5について知っていることなどを明らかにした。

月曜日に行われたツアーのシドニーセッションで講演したウォズニアック氏は、真のイノベーションはどこで生まれるかについて次のように語った。「イノベーションは頭脳から生まれます。賢い人々が周りにいるから生まれるのです。ただ車輪を回すだけでは生まれません。」

「モバイルは、予想もしなかった方法で私の人生を変えました」とウォズナイクは語った。「昔、学校で子供たちに『科学フェアに参加しているんだから、家で何かもっと良くできることを考えなさい』と教えていました。そういうアプリが人気になり、口コミで広まり、突然何百万人もの人が使うようになることもあります。まさにイノベーションが生まれる絶好の分野です。」

ウォズニアック氏は、革新的な新製品を生み出す鍵はエンジニアから始めることだと信じています。「ものづくりに情熱を燃やす優秀なエンジニアから始めるのが、常に最善です。」

「それから、発明家のような特別なエンジニアもいます。そういう人はリスクを負います。1ドルのチップで色を出すための色の配合を思いついたとき、それは非常にリスクの高いことでした。うまくいくだろうか?そんなことは本にも書いていなかったんです」とウォズニアックは続けた。

アップルは革新的な製品で知られているとウォズニアックは語った。「私が持ち込んだのは、人と違うことをする文化を持ち、消費者に喜びと楽しみを与える優れた企業だった。Soundjam(後のiTunes)から始まり、iPodも非常にスムーズに展開した。」

ウォズニアックは、製品開発には多くの試行錯誤が必要で、それらはすべて秘密裏に行われていたと明かした。「スティーブ・ジョブズは復帰後、多くの製品を秘密にしていた。自分が何をしているかを皆に知られたら、怖くなるだろう。」

「iPod は、これが他のすべての音楽プレーヤーとは大きく異なるものであることが明白になるまで発売されませんでした」と彼は語った。

「人は簡単なものを好むものです。iPhoneの場合、秘密主義のおかげで様々な角度から検討することができました。Appleは6年間、他の携帯電話を開発してきましたが、問題はそれらに特別な輝きがなかったことです」とウォズニアックは語った。「だからこそ、iPhoneの問題を解決すれば、世界が想像もしていなかった製品が完成するということにAppleはようやく気づいたのです。」

ウォズニアック氏は、アップルを設立した当初、「スティーブ・ジョブズは大企業が私たちに襲いかかるのではないかと心配していました。彼らにはより多くのリソースがあるのですから」と語った。

彼は、社員たちが気づいたのは「賢ければ、同じように良い仕事をできる。早くから着手し、良い仕事をして高い市場シェアを獲得すれば、成長を続け、成長とともにそのシェアを維持できる」ということだったと語る。

10歳から11歳までの子供たちを8年間教えたウォズニアック氏は、教育におけるテクノロジーの重要性を強調した。「生徒たちは、自分が行きたい場所に行くためのツールを好きになるべきです。現代のツールはコンピューターです。中にはコンピューターに夢中になり、一日中コンピューターに張り付いてしまう子もいます。そういう子たちがFacebookを立ち上げることになるのです。私の生徒は皆、ノートパソコンを所持していました。持ち運べるように。体の一部になる必要があったのです。」

彼は、将来はコンピューターが人間のやり取りを処理できるようになると信じています。「コンピューターが先生になったらどうでしょう。とても安価なので、教室に30人の先生を置けるでしょう。子供たちはまだコンピューターを先生のようには受け入れていません。なぜでしょう? コンピューターは人間ではなく、人格がなく、感情がないからです。将来は、コンピューターが意識を持ち、私たちを理解するようになることを願っています。」

ウォズニアック氏は、未来は音声テクノロジーにあると考えている。「携帯電話に何度も話しかけるのですが、たいていは理解してもらえません。これは将来改善されるでしょう。もし今、息子がコンピューターサイエンスの道に進むとしたら、音声技術の道に進むように勧めるでしょう。革新的な未来に向けて、音声技術は探求すべき分野になるでしょう。」

シドニーでのウォズニアック氏のプレゼンテーション後に行われた質疑応答で、アップルの共同創業者であるウォズニアック氏は次のように述べた。「FacebookやGoogleのオープン性は非常に気に入っています。一方、アップルはカレンダーなどの機能へのアクセスを難しくしています。アップルも同じように強力で優れた、そしてオープンな企業になれると思います。」

「iPadにAppleScriptのようなプログラミング言語が欲しいとは思っていますが、それは違います。Appleの閉鎖的な側面には気に入らない点がたくさんあるし、私自身もそうしたいとは思っていません。しかし、Appleの製品には明らかに高い品質があります。もしオープン化しても私たちが求める品質が得られないのであれば、クローズドのままでいるべきだと私は思います」と彼は言った。

iPhone 5について聞かれると、ウォズニアック氏はこう答えた。「iPhone 5について話すことはできるが、あなたを殺さなければならないだろう。」

ウォズニアック氏は、バッテリー切れに備えて異なるキャリアのiPhoneを2台持ち歩いていると語った。また、Android、iPhone、Windows Phoneを頻繁に切り替えているという。「音声操作にはiPhoneを使い、ナビゲーションにはAndroidを使います。iPhoneはまだナビゲーション機能が充実していないからです。Windows Phone 7は、そのビジュアルの美しさにただただ感心しています。まるでAppleのようです。AppleからMicrosoftに移った人がいるかもしれません。スティーブ・ジョブズがMicrosoftで生まれ変わったのかもしれません。」

「Appleには、人々の生活にフィットする新製品を発表する能力があると確信しています」とウォズニアック氏は述べた。「多くのデバイスは、完成度が低すぎて満足できないものがありました。Appleがナビゲーションに参入してくれることを期待しています。テレビがどんなものか考えてみてください。Appleは、そこから成長していく上で非常に良い立場にあります。」

「Appleにとって最悪なのは、製品を見て『これはAppleの品質ではない。Appleの輝きは失われつつある』と思われてしまうことだ」とウォズニアック氏は警告した。「Appleは最高の外観を保つために、細心の注意を払わなければならない」

アップルを去ったことを後悔しているかと問われると、ウォズニアック氏はこう答えた。「私の人生はアップルの成功や、どれだけの利益を上げたかで決まるのではありません。20歳の頃は幸せの方程式があって、そんなものは必要ありませんでした。iProductsは刺激的な製品だったので、その場でその場を体験できなかったのは残念ですが、消費者として、その感覚は理解できます。」

「私はAppleを辞め、ロッキー・ラクーン・クラークという偽名で学位を取得しました。スタートアップが大好きです。Appleの社員が3人か4人だった頃の環境も大好きです。だからAppleを辞めて、世界初のユニバーサルリモコン会社を立ち上げました。大企業で働くのは私には向いていません。私はずっとエンジニアであり続けるつもりです」と彼は締めくくった。

[ギズモード・オーストラリア経由]

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