2013年6月のMacworldの記事では、Appleと環境保護団体との奇妙な矛盾の歴史を検証しました。環境問題への取り組みが、なぜ長きにわたり同社の企業理念（そして創業者の信念）と相容れなかったのか、そしてなぜ近年それが変化しつつあるのかを考察しました。 記事掲載以降、いくつかの重要な展開がありました。中でも、CEOのティム・クック氏は、Appleが環境保護への責任を真摯に受け止めていることをこれまで以上に明確に表明しました。そのため、記事の最後に楽観的なエピローグを追加しました。
2013年5月に開催されたD11でのApple CEOティム・クック氏のインタビューで、多くの話題の一つとなったのは、同社経営陣に環境政策担当者を招聘したことだった。米国 環境保護庁（EPA）の元長官であるリサ・ジャクソン氏は、クック氏に直属し、Appleの環境関連戦略を監督している。
これは、かつて環境保護団体のお気に入りのテック企業のお化け屋敷とされていたアップルが、環境への取り組みを一変させた一連の動きの最新のものだ。（実際、グリーンピースはこの人事を称賛し、「ジャクソン氏は、アップルが電力会社や政府に働きかけ、アップルとアメリカが今まさに必要としているクリーンエネルギーを供給するよう働きかけることで、アップルをテック業界におけるトップの環境リーダーに押し上げることができるだろう」と述べている。）
懸念は残るものの、明らかに環境に配慮していない過去から、Appleは着実に評判の向上に努めてきた。ジャクソン氏の就任により、Appleはついに創業者のスティーブ・ジョブズとスティーブ・ウォズニアックが抱いたヒッピー的理想に応えつつあるように見える。しかし、長年、そうはなれていなかった。
2006-2011: アップルと環境保護団体の対立
グリーンピースは2012年版「より環境に優しい電子機器ガイド」において、評価対象16社中Appleを6位にランク付けしました。2011年末の4位からは順位を落としましたが、最下位に終わった2011年4月と比べると、明らかに改善しています。これは一回限りのことではありません。2006年に発表された最初の報告書では、Appleは10点満点中2.7点でした。
グリーンピースがAppleに対して抱いた最大の懸念は、サーバーの電力供給を石炭に依存していることと、その高い（そして増加傾向にある）推定電力消費量だった。ガーディアン紙は当時、「報告書では、Appleのデータセンターの石炭依存度は54.5%と推定されており、次いでFacebookが53.2%、IBMが51.6%、HPが49.4%、Twitterが42.5%となっている」と説明している。
グリーンピースがこれまでにアップル社と抱えてきた問題としては、iPhoneやその他の製品に有害な部品が含まれていること、規制対象物質の全リストを開示していないこと、製品の回収やリサイクルに関する方針が不十分であることなどが挙げられる。
Appleは環境への取り組みをめぐり、依然として批判にさらされている。2013年2月には、中国のサプライヤーが川をひどく汚染し、水が乳白色に変色したことで非難を浴びた。また同月、地球の友（Friends of the Earth）は、iPhoneとiPadにスズを使用していることで、Apple（とサムスン）が「インドネシアの熱帯林とサンゴ礁を破壊している」と非難した。（もちろん、Appleはある意味では成功の犠牲者でもある。あまりにも注目を集める標的であるため、他のテクノロジー企業も同様、あるいはそれ以上に責任があるにもかかわらず、どちらのニュースもAppleに関する見出しばかりが取り上げられた。）
環境にとっては喜ばしいことだが、この記事にとっては残念なことに、中国の川は写真証拠が撮影される前に浄化されたようだ。この「浄化後」の写真はChina.org.cnより引用。
それでも、アップルは当初はスティーブ・ジョブズの指導の下、その後はクック氏の指導の下、環境批判を真摯に受け止めてきた。
2007年以降: 不良アップルからグリーンアップルへ
2007年、グリーンピースの年次報告書で初めて厳しく批判された直後、アップルは自社のウェブサイトで、弁護側の主張を裏付ける文書と、その意図を表明する文書を公開した。スティーブ・ジョブズは、アップルが環境面で既に先進的だと考える分野を挙げ、それ以外の分野では改善計画を提示した。
「Appleは2006年半ばにCRTの使用を完全に廃止しました」と彼は書いている。「ちなみに、Dell、Gateway、Hewlett Packard、Lenovoは現在もCRTディスプレイを出荷しています。」
「アップルは2008年末までにすべてのディスプレイでヒ素の使用を完全に廃止する予定です。」
「Appleは2008年末までに自社製品におけるPVCとBFRの使用を完全に廃止する予定です。」
などなど。しかし、それは単なる話ではありませんでした。Appleは実際に物事を改善したのです。
同社はヒ素、PVC、BFR（臭化水素酸塩）の使用を中止し、iPhone 3GSはこれら3つすべてを使用していません。同社のデータセンターは現在、再生可能エネルギーを利用しています。（2012年、フォーブス誌は、同社がノースカロライナ州の新データセンターに世界最大の民間太陽光発電パネルと燃料電池ファームを建設する計画について報じました。2016年末には、中国の再生可能エネルギー企業と契約を締結し、アジアの生産施設に風力発電による電力を供給しました。）そして、こうした秘密主義への批判の後、同社は消費者が使用されている材料と環境への影響を確認できるよう、製品レポートを定期的に公開し始めました。Appleの全製品に関するレポートはこちらでご覧いただけます。
すると、次のような疑問が浮かび上がる。ジョブズ氏がグリーンピースの意見をいかに真剣に受け止めていたか、そして彼の理想について私たちが知っていることを考えると、なぜアップルはこれまでずっと環境に配慮した企業ではなかったのだろうか？
スティーブ・ジョブズ：一貫性のないヒッピー
アップルの環境問題に対する複雑な姿勢は、創業者スティーブ・ジョブズの哲学的傾向とは相容れないように思えるが、彼自身も矛盾の塊だった。その意味で、アップルは完全に彼のイメージを体現していたと言えるだろう。
典型的なカウンターカルチャーの成功物語であるジョブズは、型破りで反抗的で肉を嫌い、禅仏教に熱心に関心を持ち、LSDと瞑想を好み、裸足でシャワーを浴びず、自分が稼ぐお金よりも自分が宇宙に及ぼす良い影響にかなり興味があるなど、1970年代のヒッピーの決まり文句の多くを満たしていた。
実際、ジョブズの金銭観はそれよりも少し微妙だった。時折、彼は金銭に執着することがあった。金銭自体のためではなく、自分がどれだけ高く評価されているかの尺度として。暫定CEOとしての年俸がわずか1ドルだったことについて、彼はよく面白いジョークを飛ばしていた。「会議に1回出席するだけで50セントもらえる…そして残りの50セントは私の業績に基づいている」。しかし、取締役会が会社の立て直しに高額報酬を支払おうとしたとき、ジョブズはさらなる報酬を求めて抵抗し、プライベートジェットが欲しいとまで言い出した。
スティーブ・ジョブズのプライベートジェット。おそらく水力発電で動いていなかったと思われる。写真提供：All Things Steve Jobs
スティーブ・ジョブズのヒッピー哲学には、実はかなり自己中心的なところがあり、普遍的な愛というよりは自己実現を重視する傾向が強かった。（これは、かつてジョブズが憧れ、啓蒙活動の仲間でもあったロバート・フリードランドから受け継いだものだろうか。フリードランドは、労働者が搾取されているという不満をジョブズに残した共同体型農場を経営していた。）確かに、ジョブズの管理スタイルは前者の視点から見ると、より理解しやすいだろう。従業員が期待に応えられなくても、ジョブズはその人の幸福をあまり気にしなかった。それは即座に解雇されたのだ。
スティーブ・ジョブズが事実を自身の世界観に合うように歪曲する能力を持っていたことはよく知られています。私見では、ジョブズは自分が世界のために良いことをしていると確信しており、少なくともグリーンピースが現実歪曲フィールドに穴を開けるまでは、自分の会社が悪者の一つであるなどとは一度も考えたことがなかったのです。ある意味、彼は法律は自分には適用されないと考えていたのです。持続可能な産業の原則がなぜ違うのでしょうか？
Cult Of Macはロバート・フリードランドを「LSD愛のグル」と呼んでいます。皮肉なことに、彼自身も環境保護団体と問題を抱えていました。両者の対立から何年も経った後、スティーブ・ジョブズは彼を「象徴的に、そして現実に、金鉱夫」と呼びました。
結論：緑のリンゴは祝福されるべき
最近の報道はそうではないことを示唆しているかもしれないが、Appleはすぐには消え去らない。膨大な数のハイテク製品を開発・販売し、世界のトップ企業であり続けるだろう。地球に甚大なダメージを与える力を持っているのだ。
だからこそ、2006 年のグリーンピースのレポートで最下位に終わって以来、Apple が取ってきた方向性を私たちは称賛すべきなのだ。
確かに完璧ではない。2012年、透明性の向上を約束してからずっと後、Appleは自社製品をEPEAT認証システムから外すという失策を犯したが、賢明にも1ヶ月後には復活させた。サプライヤーの慣行監視についても、もっと徹底できるはずだ（とはいえ、いつもの通り、Appleのサプライヤーによる無責任な企業行動に関する記事は、同様に関与しているにもかかわらず、記事として面白くないため15段落目に留められている非Appleベンダーのリストも確認すべきだろう）。しかし、全体としては、長髪の理想主義者が築き上げそうな企業像にかなり近づいていると言えるだろう。
エピローグ：Appleの環境への取り組み、2013～2017年
2017年1月にこの記事を更新する際に、Appleの最新の環境認証情報を調べていたところ、今回は良いニュースがこれほど多くあったことに驚きました。同社は明らかに約束を果たしたと言えるでしょう。あるいは、皮肉屋の意見としては、失敗をより効果的に隠蔽する方法を学んだと言えるかもしれません。
2014年：より厳格な自己監査
しかし、後者の説は、Appleのサプライヤー責任2014年進捗報告書[PDF]で、同社が環境ポリシーの「中核的な違反」と呼ぶものが2013年から2014年にかけて実際には4件から17件に増加したことが明らかになったことで、いくらか揺らぎを見せている。数字をさらに分析すると、これは監査件数の増加と違反評価の厳格化の両方の結果であることが分かる。17件の中核的な違反のうち11件は未処理の廃水の不正使用に関するもので、Appleは2014年に明確に取り締まりを強化した。数字は改善の余地が十分にあることを示しているが、Appleは自社だけでなくサプライヤーに対してもより厳しい姿勢を取っている。
そして良い面としては、最新の報告書では、Apple の新しい浄水パイロット プログラムと、インドネシアの錫採掘に関連した取り組みについて説明されている。
2014年：グリーンピースから（ほぼ）最高評価
2014年4月、グリーンピースはより率直で肯定的な見解を示しました。グリーンピースは、AppleをGoogleとFacebookと並んで世界で最もクリーンなデータセンター運営会社3社の一つに選出し、透明性、ポリシー、アドボカシー、効率性でそれぞれA、A、A、Bの評価を与えました。また、他の2社とは異なり、Appleは100%クリーンエネルギー指数を達成したと指摘しました。これは、グリーンピースが2006年にAppleに与えた厳しい報告書とは対照的であり、リサ・ジャクソン率いるチームにとって早期の成功と言えるでしょう。（今回はAmazonが最も注目を集めた批判を受けました。）
2016年：クリーンエネルギープロジェクト
2016年12月、アップルは、中国の新疆金風科技、特にその子会社である北京天潤新能源投資と、アジアの再生可能エネルギープロジェクトに資金を提供する契約を締結したと発表した。
アップルは、iPhone製造工場に電力を供給するための風力タービンの建設を中心とした一連のプロジェクトの株式30％を取得する予定だ。
環境保護の企業利益
環境問題への取り組みの重要性に賛同できないとしても、大企業が善行を行うことで得られる目に見えない利益について考えてみる価値はあるかもしれない。この点については、TechRepublic が Apple の現在の理念に関する思慮深い記事で論じている。
「クック氏の環境問題や社会問題に関するより広い世界観は、製品売り上げの多くがブランドイメージに左右される同社にとって、ますます絶好のタイミングのように思える」とジェイソン・ハイナー氏は主張した。
「結局のところ、人々はブランドに惹かれるのです。人々は自分が好きで信頼できる企業と取引することを好み、満足できる製品やサービスを購入することを好み、自分の価値観を肯定し、高めてくれるブランドと結びつきたいと願うのです。」
「企業寄付におけるアップルの評判があまり良くないこと、サプライチェーンで働く中国人労働者が低賃金でひどい待遇を受けているという報道、そして2007年にグリーンピースがiPhoneに有害物質が含まれていたとしてアップルを激しく非難したことは、すべて過去10年間にわたりアップルの評判を毀損する恐れがあった問題だ。」
KPMGの2013年12月の調査によると、30歳未満の米国消費者の70%が、購入前に社会問題について熟考するようになりました。そのため、クック氏が企業責任に関する方針を変更したタイミングは非常に重要になります。
皮肉な見方かもしれませんが、少なくとも一片の真実が含まれていると言えるでしょう。しかし、最後に一言付け加えておきますが、2014年初頭のある出来事は、少なくともアップルにとって社会的な責任とは企業の成功をはるかに超えるものだということを示唆しています。
2014年のApple年次株主総会において、ティム・クックCEOはNCPPR（気候変動対策に反対する団体、全米公共政策研究センター）からのコメントや質問、そしてAppleに対し環境プログラムのコスト開示を求める決議に対し、憤慨した。NCPPRはまた、 「環境持続可能性という漠然とした概念を推進する特定の業界団体や企業」とAppleが関わっていることにも疑問を呈した。
「その後の出来事は、私がティム・クック氏が怒っているのを見た記憶がある唯一の瞬間だった」とMac Observerは報じている。「彼はNCPPRの主張の背後にある世界観を断固として否定した。Appleが行っていることは、正しく公正だからという理由が多いのであり、投資収益率（ROI）はこうした問題における最優先事項ではないと彼は述べた。」
「『視覚障碍者にもデバイスを利用できるようにする取り組みにおいては、投資利益率など全く考慮しません』と彼は言った。環境問題、労働者の安全、そしてAppleがリーダーシップを発揮している他の分野についても、彼は同じことを言った。」
最後にクック氏は、アップルの企業責任への信念を否定する投資家はポートフォリオを他の銘柄に移すべきだと断言した。「もし私に投資利益率（ROI）だけを理由に行動してほしいのであれば、この銘柄から手を引くべきだ」とクック氏は断言した。これほど明確な意図表明はそうそうあるものではない。
2020年11月2日更新：モルガン・スタンレーのアナリストは、iPhone工場からの大気汚染を理由にAppleがiPhone 12の生産を増強していることを確認した。そのため、数年経った今でも同社は完全なグリーンエネルギーへの移行を完了していない。
