理想的なモバイルエコシステムは、iPhone App Storeのように、依然として部分的に閉鎖的なものだが、傾向としてはよりオープンなものへと向かっていると、AT&Tの最高技術責任者ジョン・ドノバン氏は月曜日に語った。
他のテクノロジーと同様に、モバイルはキャリア提供のアプリケーションに限定された「ウォールド・ガーデン」のような閉鎖的な環境から、よりオープンな環境へと進化していると、サンフランシスコで開催されたMobileBeatカンファレンスの壇上でドノバン氏は述べた。iPhoneのエコシステムは、まさにその道のりにおける一歩だと同氏は述べた。この進化がAndroidプラットフォームのようなオープンソース・エコシステムの域に達しているかどうかという質問に対し、ドノバン氏はまだ到達していないと答えた。
「誰もが報酬を受け取り、摩擦が少ない健全なシステムが見つかるまでは、まだ中間点を超えていないと思います」とドノバン氏は述べた。アプリケーションは、効果的な課金・決済システムを備え、開発者から消費者に容易に届けられる必要があると彼は述べた。
AppleはApp Storeを通じてiPhone向けに販売できるアプリケーションを厳しく管理しているのに対し、GoogleはAndroid開発者がアプリケーションに組み込める機能を制限しておらず、Android Market以外のストアでも提供することを許可しています。また、Googleはメーカーや通信事業者に対し、Androidオペレーティングシステムの多くの側面を変更することを許可しています。AT&TはAndroidを含む複数のプラットフォームに対応したデバイスを提供していますが、競合サービスプロバイダーとの大きな差別化要因としてiPhoneを重視しています。
ドノバン氏は、将来的には、場所、時間帯、アプリケーションなどの要素に基づいて、加入者が消費者として行動しているのか、それともプロフェッショナルとして行動しているのかを判別できる課金システムの登場を予測しています。この基準を用いることで、AT&Tはそれぞれの用途に応じて異なる課金方法を選択できるようになると、同氏は述べました。さらに、加入者は様々なモバイルプラットフォームで動作するクラウドベースのアプリケーションをより多く利用するようになると予想しています。モバイルデバイスでアプリケーションにアクセスできることが、クラウドベースのソフトウェア導入の大きな推進力となるだろうと彼は述べています。
多くの加入者が既に逼迫しているネットワークにおいて、AT&Tが膨大なデータ使用量にどう対処するのかというよくある質問に戻ると、ドノバン氏は、同社がネットワーク機器、ゾーニング、そして新しい携帯電話やアプリケーションによるネットワーク容量への需要増大など、様々な課題に直面していると述べた。データ需要の指標の一つとして、加入者は2008年通年で約2,000万回、今年最初の5週間で約2,000万回、そしておそらく10月までに1週間で約2,000万回接続するだろうと述べた。AT&Tは全米各地に約2万箇所のWi-Fiホットスポットを展開しており、現在、ニューヨークのタイムズスクエア全体に広がるホットスポットなど、この技術のより広範な応用を実験している。
「この要求に応えるために、私たちはあらゆる手段を尽くします」とドノバン氏は語った。
