Appleにはたくさんの格言があります。「海軍に入るより海賊になる方がましだ」「考え方を変えよう」「そんな風に考えてはいけない」。そして、おそらく文法的に最も賛否両論あるのは「1つのイエスに対して1000のノー」でしょう。中には単なるマーケティングのスローガンに過ぎないものもありますが、最後の格言は、同社の製品開発へのアプローチ、そして同社が道を踏み外しかねない領域を理解する鍵となるでしょう。
さて、Appleが最初の部分で優れていることは認めざるを得ません。つまり、Appleは頻繁に「ノー」を言うのです。車にも「ノー」と言いました。テレビにも「ノー」と言いました。過熱する複数台接続の充電器にも（最終的には）「ノー」と言いました。折りたたみ式スマートフォンにも、四半期に10回くらいは「ノー」と言ったのではないでしょうか。唯一「イエス」と言ったのは、「前のスマートフォン／スマートウォッチ／タブレット／ラップトップと全く同じで、ボタンが一つ増えただけのもの」です。そして、Vision Proもそうでしょう。これはかなり大きな「イエス」でした。
それでも、価値のある製品の発売が「ノー」の洪水に埋もれてしまうのではないかと心配しています。（複数形にアポストロフィがないことにご注意ください。）今月初め、マーク・ガーマンの情報筋によると、Appleは今年初めに開発中とされていたスマートリングの製造計画を現在撤回していることが明らかになりました。もしかしたら、これは正しい判断なのかもしれません。結局のところ、スマートリング市場はまだ軌道に乗っておらず、クパチーノの典型的な戦略は、他社が先導するのを待ってから飛び込んで収益を奪うというものです。しかし、必要な要素はすべて揃っているので、試してみる価値はあるのではないでしょうか？
ご想像の通り、私はこの件について意見記事を書いたものの、全く無視されてきた人間として発言します。2月に、スマートリングはAppleエコシステムに驚くほど自然にフィットすると主張しました。Vision Proの追加コントローラー、Macの生体認証ロック解除キー、あるいはHealth and Fitness+のデータソースとして使えるかもしれません。そして、Apple Watchと同じ機能、つまり他のApple製品との小型接続を、さらに小型化して提供できるかもしれません。これは、通知にアクセスし、健康、フィットネス、睡眠データを収集できる、可能な限り小型のデバイス、というApple Watchのコンセプトを論理的に展開したものです。
しかし、Apple Ringは実現しそうにありません。まあ、それも当然でしょう。しかし、もしスマートリング市場が本格的に立ち上がったらどうなるでしょうか？そして、その可能性は高まりつつあります。AIの分野で見てきたように、傍観して後から参入するのは必ずしも容易ではありません。そして、折りたたみ式デバイスで見てきたように、Appleは時に長い間傍観しすぎて、もはや追いつけないと認めざるを得なくなることもあります。折りたたみ式デバイスとスマートリングが次の大ブームにならないことを祈るしかありません。
集中することは良いことです。プロジェクトの開発には莫大な費用がかかり、失敗の代償も大きいテクノロジーの世界では、集中は理にかなっています。しかし、行き過ぎて将来の価値がまだ明確でない市場から締め出されてしまう可能性もあります。すべてのプロジェクトに何百万ドルもの広告費やApple Store内の専用スペースが必要なわけではありません。スマートリングを実験的なベータ版として一部のユーザー向けに展開し、反応を見るという方法もあります。将来のために選択肢を残しておくことも常に可能です。
確かに、Appleが「イエス」と言うたびに「ノー」を1000回言うことを信条としているのは理解できます。しかし、そうするなら、適切な機会が訪れた時に正しく答えられるよう、しっかりと準備しておくべきです。ティム・クックさん、あなたは複合現実（MR）がヒットし、スマートリングはそうではないという確信をどれほどお持ちですか？人々が折りたたみ式スマートフォンではなく、高級タブレットを買うようになると確信していますか？なぜなら、あなたが集中力にこだわるということは、そのリスクが恐ろしく高いことを意味します。もしあなたが質問を間違えれば、その代償は将来のテクノロジー業界におけるAppleの存在意義そのものとなるでしょう。
鋳造所
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新しいApple Watch Series 10とAirPods 4をレビューします。これらの新しいデバイスは購入する価値があるのでしょうか？気に入った点、気に入らなかった点など、様々な点について語ります。
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ソフトウェアのアップデート、バグ、問題
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