16人の参加者が熱帯の島を舞台に、自然と、そして互いを相手に戦う人気番組「サバイバー」ほど、視聴者の心を掴んだテレビ番組はそうそうありません。番組では参加者をいくつかの部族に分け、スキルを競い合います。毎週、負けた部族は投票で島からメンバーを追放し、生き残るのはたった一人、個人的な駆け引き、些細な言い争い、そして時折の焼きネズミの食事を乗り越え、唯一の生存者として君臨する勇敢な人物です。では、島にコンピューター業界の重鎮を住まわせたらどうでしょう？結局のところ、シリコンバレーの巨人たち以上に、個人的な駆け引き、些細な言い争い、そして害虫に詳しい人がいるでしょうか？ ―フィリップ・マイケルズ
アップル・トライブ
ジョン・スカリー、アップルCEO（1983～1993年） 長所： ほぼ無限のペプシを持参。短所： ココナッツの中身をくり抜いて、粗雑な携帯機器を作ることに執着。 ギル・アメリオ、アップルCEO（1996～1997年） 長所：最後に孤立していた島の復興に貢献。 短所：まず最初にやったことは、カバナボーイの25%を解雇し、全員の米の配給を削減すること。
スティーブ・ジョブズ、Apple CEO 長所： たとえ投票で落選しても、部族の暫定メンバーとして復帰するほどの粘り強さ。短所： 部族の小屋が半透明でキャンディー色になるまで、頑固にそこに留まることを拒む。
スティーブ・ウォズニアック、Appleの共同創業者。強み： 技術的なノウハウを活かし、両親の洞窟でチームメンバー全員のために竹で覆われたMacを自作。弱み： ジョブズの「君たちが私を島から追い出さなければ、私も君たちを島から追い出さない」という策略に騙され続ける。
シリコントライブ
ビル・ゲイツ、マイクロソフト創業者 。強み： 他の部族メンバーからの支援と引き換えに、彼らに島を買うことを申し出る。弱み： アップル部族のデザインを模倣した、適当に建てられた小屋を建てるが、定期的に倒れる。
スティーブ・バルマー、マイクロソフトCEO 長所： 怒鳴り散らしたり嘲笑したりといったモチベーションツールを駆使して、チームメイトを奮い立たせる。短所： 皆さんは『蠅の王』を読んだことがあるでしょう？
ラリー・エリソン、オラクルCEO 長所： ライバルやチームメイトの汚点を暴くために、抜け目のない私立探偵を使う。短所： 説明のつかないほどの籐編みの靴への恐怖。
アメリカ・オンライン社CEO、スティーブ・ケース氏 。資産： 島を買収し、AOLの子会社にするだけの資金力がある。負債： 司法省は、競合する部族を単一の組織に統合しようとする彼の試みを阻止している。
