ソーセージの作り方を見てはいけないと言われているが、売り方を見てはいけないらしい。
「Appleは、アプリパブリッシャーの収益獲得を目指し、高価値サブスクリプションアプリ向けにGoogle経由でひそかに広告を購入している」
ジョン・コーツィアー氏が指摘するように、Appleは多くのアプリの広告を掲載しており、アプリ開発会社が掲載する広告と競合しています。もちろん、Appleの広告はApp Storeへのトラフィックを誘導し、Appleはそこから30%の手数料を得ています。
ここで「ひっそりと」という表現が少し滑稽です。Appleが一体何をすると言うのでしょうか？広告を削除すると言っているのに、広告を削除するのでしょうか？また、Tinder、Bumble、HBOといったアプリベンダーが、つい最近までこの動きに気づいていなかったとは考えにくいです。彼らはインディー開発者ではなく、マーケティング部門を持つ企業です。自社製品の広告環境をよく理解しているはずです。
だからといって、Apple のやっていることが、まだちょっとひどいということではない。あるいは、場合によっては、まったくひどいということでもない。
Apple がアプリの広告を増やしているだけなら、これはまったく結構なことだ。しかし、オンライン広告市場の実態は、匿名の企業 (興味があれば、お気軽にその企業名を「Google」で検索してください) によって大部分がコントロールされているため、Apple の入札によって広告の価格が高騰し、広告はスペースとコストの両面でベンダーの広告と競合している。
Appleによれば、すべて順調とのこと。
…同社は、掲載する広告について開発者と定期的に話し合いを行っており、多くの開発者がこのサポートに感謝の意を表していると述べています。
多くの人が私たちが最高だと言っています。
IDG
マカロープは、この会話が「電話して話し合う」タイプの会話なのか、それとも「App Store の利用規約を更新しました。これ以上更新しないことを祈っています」というメールを送るタイプの会話なのか疑問に思っている。
Appleは、これは小売業者が自社製品の広告を掲載するのと何ら変わりはなく、非常に標準的なビジネスモデルであると主張した。
まるでスーパーマーケットがヘルマンズ・マヨネーズの広告を貼っているみたい？（正しい海岸にいるか間違った海岸にいるかによって、ベストフーズのマヨネーズになるかも。マカロープはどっちがどっちだと思うか言わないけどね。）いや、そんなことはない。一般的に言って、ユニリーバから直接マヨネーズを買う人はいない。ヘルマンズとベストフーズの両社がユニリーバの傘下だなんて知らない人も多い。ヘルマンズとベストフーズのウェブサイトが奇妙な鏡像宇宙のような体験で、マカロープに「フリンジ」がすごく面白かったテレビ番組だったことを思い出させることを知っている人はさらに少ない。
ユニリーバがマヨネーズを直接販売するとしても、1瓶だけ売ってくれるわけではありません。ランシングのベブでさえ、毎回バーベキューに同じポテトサラダを持ってくるので、ユニリーバが要求するほどの大量購入は無理でしょう。しかし、アプリやアプリのサブスクリプションはベンダーのウェブサイトからいつでも購入できますし、実際に購入している人も少なくありません。実際、Appleが言うように、App Storeが登場するずっと前から人々はそうしていました。
Appleはデジタル商品と物理的な商品を比較する際に、かなりいい加減な言い方をするのが好きです。「これは物理的な商品と全く同じです！」ああ、iOSアプリからの販売で手数料を取らない商品のことですか？「ああ、物理的な商品とそれほど同じではありません。」ということは、販売業者が様々な情報を掲載して購入者を自社のウェブサイトに誘導し、より詳しい情報を提供できる物理的な商品のことですか？「物理的な商品とそれほど同じではないと言ったのです。」
これは目新しいことではありません。Appleは5年前からこれを行ってきたとしています。アプリ開発者がAppleのApp Store規則に対する立法措置や法的措置を促すために、今になってこのような騒ぎになっている可能性もあるでしょう。もしそうだとしたら、まあ…いいでしょう。
マカロープ氏は、サイドローディングの適切な境界線がどこにあるのか正直に言って確信が持てない一方で、開発者がアプリ内でユーザーにウェブサイトでサブスクリプションを申し込めることを許可することについては、明確な線引きをしている。開発者は、ユーザーがボタンをクリックするだけでウェブサイトでサブスクリプションを申し込めるようにする権限を100%与えるべきだ。App Storeエコシステム内での支払いの利便性は、ほとんどの購入をApp Store内で完結させるのに十分なはずであり、AppleにとってApp Storeを非常に便利なものにするインセンティブとなる。Appleが付加しようとしている価値はまさにこれだ。
企業の歴史上最も裕福な企業が、実際の価値を何も提供せずに、他者を犠牲にして自社の富をさらに最大化しようとしているとき、最も迷惑な存在となることがよくあります。
