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Apple の時価総額が 3 兆ドルというのは素晴らしいことだが、本当に重要なのだろうか?

どんなビジネスにも浮き沈みはあります。ご想像の通り、Appleの世界では浮き沈みはかなり大きくなります。

(ほとんど無関係な 2 つの物語をまとめるというテーマに過ぎません。あまり深く考えないでください。)

Appleにとって幸運なことに、ここの下部は実際には別の会社のものですが、これはとんでもないものです。

「ゴールドマンはアップルとの提携からの脱却を模索している」

彼らはクレジット契約の細則を読んでいないのでしょうか?

これは、ゴールドマン・サックスがこの取引で数十億ドルの損失を出したとの報道を受けてのことです。マカロープはあなたのことは知りませんが、数十億ドルの損失につながる取引に手を染めると、その悪い取引を振り返り、そこから抜け出そうとします。さらに、将来的にも同様の取引に手を染めないように努めています。

まあ、それは彼だけの意見だけどね。それに、ゴールドマン・サックスもね。彼らがこの取引から逃げ出そうとするのも無理はない。報道によると、ゴールドマン・サックスはアメリカン・エキスプレスにクレジットカード事業全体を買収してもらおうとしているらしいけど、まだ合意には至っていない。

ちょっと難しそうだけど。「なあ、相棒。Apple Cardの事業を引き継ぐ気はない?いいビジネスだよ。いや、本当に…えっと…本当にいいビジネスだよ。続けたいんだけど…他のことですごく忙しいだ。」さて、マカロープは二人に、この10億ドル規模のホットポテトゲームでの幸運を祈るよ。

マカロープ

IDG

Apple Cardが本当に役に立った企業は…そう、Appleです。導入以来、Apple CardはAppleのサービス収益に大きく貢献してきました。

こんなに落ち込んでいるのに、良いことなんて誰が必要なんだ?まあ、Apple はそうじゃないけど、とにかくここにある。

「アップルの時価総額は18ヶ月ぶりに3兆ドルに回復」

だからどうした?Appleの顧客なら、何の影響もない。Apple製品の品質も、ユーザーエクスペリエンスも、クレイグ・フェデリギの髪がもっと豊かで艶やかになるわけでもない。

それは遺伝の問題です。どうすることもできません。

ストックオプションを持つAppleの従業員(あるいはAppleの投資家)にとっては、これは重要な意味を持ち、その一部はより良い製品に還元されるかもしれません(ただし、髪の毛は関係ありません)。しかし、簡単に計算できる関係ではありません。

だから、大したことないでしょ?確かに。でも、マカロープのように長年Appleを見てきた人なら、20年以上もの間、あと数分で倒産すると言われていたのに、今や同社が世界で最も価値のある企業になっているのを見るのは滑稽に思える。1990年代半ばには、これは突飛な発言ではなかったが、人間は皆、最低限の論理的理解を持って行動するという前提のもと、評論家たちはその考えに固執し、その考えは現実には考えられないほど長く続いた。2000年代初頭には「この人たちは本気なの?」と自問したものだ。2008年頃には「この人たちはどんな服を着ているんだろう?」と自問自答したものだ。2016年頃には「スープの仕組みみたいな基本的な概念すら理解できるのか!」と叫んだものだ。

しかし、Appleの時価総額が1兆ドルを超えると、状況は変わり始めました。Appleが倒産する可能性自体が、ますます現実味を帯びなくなっていきました。2兆ドルを超えた頃には、本でも売って注目を集めるしかなかったのです。しかし、時価総額が3兆ドルに戻った今、上場はほとんど、あるいは全く期待できないでしょう。

つまり、Apple の顧客としては、結局はメリットがあるのか​​もしれません。

(訂正:この記事の以前のバージョンでは、Apple CardではなくApple Payと記載していました。Macalopeはこの誤りを深くお詫び申し上げます。)