元Apple CEOのジョン・スカリー氏は、Appleは現在「イノベーションの停滞期」にあると考えている。同社に必要なのは、次なる創造的飛躍だ。「Appleは創造的飛躍の企業だ」と彼は説明する。
スカリー氏はCNBAアジアで講演し、こう説明しました。「創造力が飛躍する時期があります。Appleが優れているのはまさにそこです。Appleは創造力に富んだ企業です。過去10年間、テクノロジー分野はまさに創造力の飛躍の10年でした。ソーシャルメディア、3G、モバイルワイヤレスの発展を目の当たりにし、Apple、Google、Facebookといった企業がいずれも非常に成功を収めているのを見てきました。」
「そして、まさに今のような10年、つまりファストフォロワーの進化の10年に突入します」と彼は続ける。「大きなブレークスルーの時期ではありませんが、ファストフォロワーが優位に立っています。優れたファストフォロワーであるサムスンは、まさに好調です。」
「アップルに必要なのは、次の創造的飛躍の時代だ」と彼は語った。
スカリー氏によると、次に大きな話題となるのはセンサーだ。「Appleについては何も知らないが、次の大きな分野はセンサーだと私は信じている。」
彼は説明する。「今後10年間で、機械同士が接続するデバイスは300億台に達すると予測されています。カメラに搭載されているような、ほぼあらゆるものを感知できるセンサーは、次の大きな創造的飛躍において非常に重要になるでしょう。」
Appleがそれに興味があるかどうかは「全く分からない」と彼は付け加えた。
新興市場
スカリー氏はまた、アップルが注力すべきもう一つの分野、新興市場についても語る。
彼はこう説明する。「世界のスマートフォンの約半分は米国にあります。スマートフォンにとって真の成長機会は、中国やインドのような新興市場にあります。」
同氏は次のように指摘する。「通信事業者からの補助金がないので、価格は西側諸国で見てきたものよりはるかに低くなるだろう。」
「インドネシアではスマートフォンが120ドル程度で買えますが、アップルは800ドルでスマートフォンを売っています」と彼は付け加えた。
「現在、サムスンはこの地域でより積極的に活動しています。」
「世界の成長の75％は新興市場で起きている」とスカリー氏はシンガポールでの自身のビジネスについて語りながら指摘した。
Appleのチーム
スカリー氏はAppleの経営陣を称賛すると同時に批判もしている。「Appleには素晴らしい経営陣がいます。[Apple CEOの]ティム・クック氏は素晴らしいリーダーです。昨年、製品刷新を年1回から年2回に変更しましたが、Appleのような規模のサプライチェーン戦略では、これは非常に複雑なことです」と述べている。
「ティム・クックは製品担当者ではなく、サプライチェーンの専門家です。おそらく世界最高でしょう。」
しかし、これは問題にならないかもしれない。なぜならクック氏の側には「素晴らしいプロダクト担当者、ジョナサン・アイブ氏がいる」からだ、とスカリー氏は言う。
「Appleのリーダーシップチームは素晴らしいと思います」と彼は結論づけた。「ティム・クックとジョナサン・アイブがAppleを率いて素晴らしい仕事をしてくれるとは全く心配していません。」
AAPL株価
アップルの株価について、スカリー氏は「投資家は過剰反応していると思う」と述べている。
同氏はさらにこう付け加えた。「私はアップルについて心配することはない。アップルはうまくやっていくだろう。」
しかし、彼はこう付け加えた。「今はイノベーションが停滞している時期なので、おそらく数年はアップルが創造的な飛躍を遂げるとは思わないが、もしそうなったとき、彼らは必ずやそれを実現するだろう。」
スカリーはスティーブ・ジョブズに「残りの人生を砂糖水を売り続けるのか？それとも私と一緒に世界を変えていくのか？」と誘われ、1983年にアップルに入社したが、権力闘争の末にジョブズを解雇。1993年に退社した。
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