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ジョニー・アイブと苦悩する天才の神話

ジョナサン・アイブ卿の伝記が新たに出版され、 iPhone、iPad、iMacをはじめとする数々のApple製品を象徴する製品の背後にある創造プロセスに光を当てています。癇癪や仕返しといった要素が一切ない、爽快な内容でありながら、本書は天才に対する私たちの期待や、スティーブ・ジョブズが去って以来Appleがどのように変化してきたかについても洞察を与えてくれます。

ジョニー・アイブの伝記

今、リアンダー・カーニー著の、綿密な調査に基づいたジョナサン・アイブ卿の伝記を読んでいます。彼はAppleのデザイン担当上級副社長であり、iPhoneやiPad(他にも多くの製品を開発しました)の立役者です。アイブ卿の影響力と慎ましい品位を考えると、今年のクリスマスに彼がベストセラーチャートのトップに躍り出たら素晴らしいのですが、それはまずありそうにありません。なぜなら、彼はそれほど腐りきった人間ではないからです。

マイク・タイソン、モリッシー、サー・アレックス・ファーガソン、そしてシャロン・オズボーン――2013年のノンフィクション界のビッグヒッター――は、友達になりたいと思うようなタイプではないかもしれないが、彼らの癇癪や異論は、自伝を100冊分書けるほどある。シャロン・オズボーンはかつてイベンダー・ホリフィールドの耳を噛んだことがある!私が勘違いしているのかもしれないが。

もちろん、もう一つの明白な比較対象は、数年前に出版されたウォルター・アイザックソンの『スティーブ・ジョブズ』でしょう。おそらくAppleのすべてを暴露した決定版と言えるでしょう。しかし、これほど似ていない2冊の本を思い​​つくのは難しいでしょう。

驚異的な勤勉さと先見の明を持つビジネスマンであったジョブズは、同時に欠点があり、不安を抱えているようにも見えました。彼のコントロールフリークな性格と強烈な権利意識が、彼の知性と直感と相まって、彼を突き動かしていました。ジョニー・アイブは、誰かのために働くと約束したという理由で、高給取りの仕事のオファーを断るようなタイプの人物でした。

この印象は、2冊の本の置かれた状況の違​​いによって部分的に説明できるかもしれない。カーニーの『ジョニー・アイブ』は、アイザックソンが書いた内部事情を描いた物語とは全く異なり、いずれにせよアイブが「事実を正す」ことに興味を持っていると信じる理由はほとんどない。ジョブズは自分の時間が終わりに近づいていることを自覚し、人生の困難な時期に彼を愛してくれた人々、特にその多くに償いをしたいと考えていたように思える。

でも正直に言うと、サー・ジョニーについて悪く言う人がいるなんて驚きです。彼は誰の目にも、最高に良い人だと映ります。最近「ブルー・ピーター」に出演した際、静かで優しい声で若い視聴者のデザインプロジェクトを褒めていたのは、もしかしたら演技だったのかもしれません。ただ、彼はただの善良な人なのかもしれません。

ブルー・ピーターのジョニー・アイブ

スティーブとジョニー:天才の二つの側面

アイブとジョブズは、ジョブズのアップルでのキャリア第二幕において非常に親密な関係を築いていたにもかかわらず、共通の執着心――完璧なユーザー中心の製品デザイン――に突き動かされて歩み、全く異なる目的地に辿り着いた。ジョブズにとって、完璧主義は対立と、優れたデザインは爆発的なセールスマンシップと密接に結びついていた。アイブはコミュニケーション能力に長けているにもかかわらず、自分の仕事のプレゼンテーションよりも研究室にいる方が幸せそうに思える。彼は意志の力ではなく、模範を示して先導する。アイブには現実歪曲場など存在しない。

この違いは、現代の「天才」という概念について考えさせられました。この言葉は、ひどく使い古されていますが、もしかしたらどちらか一方、あるいは両方の人物に当てはまるかもしれません。私たちは天才が苦悩することを期待します。天才は扱いにくい存在であることを期待します。天才が親切であることを期待しません。

2013年のAppleは、少なくとも外から見ると、スティーブ・ジョブズ時代よりもずっと良い会社だ。ジョブズの海賊のような包囲攻撃的な精神ではなく、ティム・クックの控えめな効率性が特徴となっている。現在のApple経営陣の誰かが、ジョブズのようにライバル企業に熱核戦争を仕掛けると脅すとは想像しがたい。そして、もしかしたら長年続いてきたサムスンとの争いも、近いうちに収束するかもしれない。我々の時代に平和あれ。

しかし、憎むことを知らない会社を愛することは、より難しいのでしょうか?スティーブ・ジョブズがIBM、マイクロソフト、グーグルを攻撃したのは、彼が感情の起伏が激しかったからではありません(確かにそうでしたが)。彼は感情の起伏が忠誠心を育む強力な手段であることを知っていたのです。敵がいなければ、集団として団結することはできません。そして、打ち負かす相手がいなければ、勝利することもできません。

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ファンボーイズムについて

シリコンバレーの熱血漢の最後の一人、スティーブ・バルマーがマイクロソフトの退陣へと向かう今、部族的なファンボーイ主義から脱却できたと考えるのは良いことだ。しかし、一般的なスマートフォンレビューのユーザーコメントを見れば、状況はかつてないほど二極化していることが分かる。AndroidとiOS(マイクロソフト、ごめんなさい)が両陣営となり、どちらかのチームを選ばなければならないのだ。

まあ、そういうことを言うのは私だけでしょう。もちろんApple製品も使っていますが、それは単に、仕事と家庭のニーズに最適なツールだと振り返って思うからです。GoogleがAppleのモバイル事業に競争上の刺激を与えていることには感心しています。もし状況が変わってAndroid製品の方が適していることが判明したとしても、私は乗り換えることに感情的な葛藤は抱かないと思います。

とはいえ、奇妙なことに、ジョニー・アイブならきっとそれを尊重してくれるだろう、と想像したくなります。彼は笑顔で優勝チームを祝福し、優れたデザインが評価されたことを喜んでくれるでしょう。そんな姿勢はクリスマスのベストセラーにはならないかもしれませんが、私にとってはそれで十分です。

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