[編集者注：マカロープは毎週、Appleをはじめとするテクノロジー企業に関するその週の最悪の報道を痛烈に批判しています。マカロープは架空の怪物であるだけでなく、 Macworldの従業員ではありません。そのため、マカロープはあらゆるメディア組織を自由に批判することができます。たとえそれがMacworldのメディアであってもです。 ]
パーティーを盛り上げる要素の大半は、誰がそこにいるかです。時には、特定の人がいない方がパーティーが盛り上がることもあります。例えば、目玉となる参加者が早く帰らないように気を付けなければならないのと同じです。そして、嫌な人が来たら、追い出しましょう。
Apple の 3 つの物語を結び付ける比喩を考えるのは簡単だと思いますか? そうではありません。
もし願いが馬だったら
Adobe CEOのシャンタヌ・ナラヤン氏は、先週のD9でのインタビューで、明らかに矛盾したメッセージを発信した。ナラヤン氏は一方では、同社とAppleの確執は2010年の話だと言い放ち、他方ではiPadはAndroidタブレットに負けるだろうと繰り返し主張した。この確執は、Flash搭載のノートパソコンほど白熱していないかもしれないが、それでもまだ終わっていないのだ。
ナラヤン氏は、Flash が iOS に搭載されていない理由は技術的な問題ではなく、Apple の App Store ビジネス モデルによるものであることは「かなり明らか」であると述べようとした。
もちろんだよ。
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彼が言うべきことって何だろう？真実？「スティーブ・ジョブズは正しかった！Flashは時代錯誤でバグだらけでバッテリーを食いつぶす。それを少しでも動かすプラットフォームはWindowsしかない。それもMicrosoftがFlashの動作を良くする奇妙なことを色々やらせてくれるからだし、それに、ありきたりなFlashアプリの安っぽさがWindowsに似合うから。」
ほら、真実はあまりいいように聞こえないんだ。
マカロープは、Flashビデオを処理するためにファンが回る音の中で、ナラヤンがFlashに技術的な問題がないと説明するのを聞くために、MacBook Proの音量を何度も上げなければならなかったことを皮肉に感じた。しかし、ナラヤンがAndroidでFlashが全く問題ないと主張するのを許さなかったウォルト・モスバーグには感謝すべきだ。「Flashが本当にうまく動作するAndroidをまだ一つも試していない」
うわあ。ひどい火傷だ。ウォルターはそんな火傷には軟膏を塗るべきだろう。こんなⅢ度火傷を負わせたら、ウォルターは工業用の消火泡で窒息死させるべきだろう。
しかし、覚えておいてください。これは技術的な問題ではありません。単なるビジネスモデルの問題なのです。
もちろん、これはビジネスモデルの問題でもあるのは事実です。しかし、App Storeだけがビジネスモデルではありません。Flash自体もビジネスモデルの一つです。ナラヤン氏はFlashを使うことの自由度について語りたいだけですが、同時に開発者をAdobeから、しかもAdobeからしかツールを購入させないように設計されているのです。Adobeは、開発者にAdobeがWebへの入り口だと思わせることに強い関心を持っています。
「Flash の価値提案は、一度プログラムを作成し、それをできるだけ多くのデバイスに配信できるようにすることです。」
これは素晴らしいことです。タッチ インターフェースはマウスとキーボードのインターフェースとまったく同じだからです。
とにかく、iPadは忘れてください、とナラヤン氏は言います。Androidタブレットが主流になるでしょう。なぜなら、Androidタブレットの中には（ちょっと我慢してください）、スタイラスペンを搭載しているものもあるからです。
「Android タブレットに対する期待は信じられないほど高いと思います。」
同じタブレットについて話しているのですか?
JPモルガン・チェースが木曜日に発表したレポートによると、需要はAppleの競合他社が期待していたほどではないという。実際、ニューヨーク・タイムズ紙によると、タブレットの生産は約10%減少している。
それに比べて、Apple は iPad が発売されて以来、その需要に応えるのに苦労してきた。
ナラヤン氏のFlash搭載タブレットの成功予測は、やや時期尚早に思える。マカロープ氏は、いつかそうなる可能性もあると見ているが、モバイルプラットフォームにおけるFlashの役割は、今後も単なる互換性レイヤーというお粗末なものにとどまり続けるだろう。既に優れたビジネスモデルを持っている誰かに文句を言うよりも、次のビジネスモデルを考え始めるのが賢明だろう。
瞬き
ねえ、みんな、2月にAppleの新しいサブスクリプションのルールを読んでいた時、自分用に買ったバレンタインのハート型のキャンディーを、秘密の恋人からもらったと偽って喉に詰まらせそうになったのを覚えてる？「Kindleって何なの？」って、Macの画面に発がん性染料入りの砂糖を吐き出したでしょ？さて、またしても悪夢がやってきた。
そうです、Appleの厳格なルールに抗議して画面に残した、あの甘い/白っぽい汚れを拭き取り、再び愛することを学ぶ時が来ました。正気、あるいは少なくとも市場の現実が勝利したのです。
Appleは、Kindleでの購入に影響を及ぼしていた「我々のやり方、さもなくばウェブアプリの道」という制限を含むいくつかの制限を撤廃しました。新しい但し書きは以下のとおりです。
11.14 アプリは、アプリ外で購読または購入された承認済みコンテンツ（具体的には雑誌、新聞、書籍、オーディオ、音楽、ビデオ）を読んだり再生したりすることができます。ただし、アプリ内に承認済みコンテンツを購入するためのボタンや外部リンクがない限りです。Appleは、アプリ外で購読または購入された承認済みコンテンツに関する収益を一切受け取りません。
女の子が努力したことを責めることはできませんが、Amazon との会話がどうなったかは想像できます。
Apple: おい！Kindleの売り上げの30%をもらいたいんだ！
アマゾン：いいえ。
アップル：お願いします？
アマゾン：いいえ。
アップル：さあ。
アマゾン：いいえ。
APPLE: お願いしますよ？
アマゾン：いいえ。
アップル：はい。
アマゾン：いいえ。
アップル：やってください。
アマゾン：いいえ。
アップル：やってみよう。
アマゾン：いいえ。
アップル：やっちゃえ！
アマゾン：いいえ。
アップル：あぁ。
これを4か月間繰り返します。
Amazonは契約を遵守するためにKindleストアボタンを削除する必要があり、それも問題視される可能性があります。しかし、たとえiBooksを愛用していたとしても、AppleにはKindleアプリが必要です。もちろん、AmazonもiPadを必要としていますが、おそらくiPadほどではないでしょう。しかし、Macalopeは彼らがこの問題を解決してくれると確信しています。
Appleにとって理にかなっていると考えることと、Appleの顧客や開発者にとって理にかなっていると考えることは違います。これは明らかに前者のケースでした。
だから、Amazonには感謝する。本当に。もしかしたら、これによって小規模なアプリメーカーがビジネスを成功させる上でより柔軟な選択肢が生まれるかもしれない。それに、Appleが何でも許されるわけがない。
ダブルチームにはペナルティなし
訴訟を起こすことができる小さな会社について触れずに今週を終えることはできないようだ。しかし今週は朗報だ。ロドシスがワンツーパンチを食らったのだ。当然のノックアウトで、彼の格闘家としてのキャリアに早期終止符が打たれることを願うばかりだ。そうすれば、鎮痛剤、酒、そして破綻した人間関係という、長い転落の道を歩み始めることになるだろう。
冗談だよ。マカロープが知る限り、Lodsysは既に鎮痛剤、酒、そして破綻した人間関係にどっぷり浸かっている。モバイルアプリケーション開発コミュニティで友人を作るなんて、到底無理だ。
まずForeSee ResultsがLodsysの特許を無効とするために訴訟を起こし、今度はAppleが介入申し立てを行いました。これにより、AppleはLodsysと、それが標的とする小規模開発者との争いに介入できるようになります。フロリアン・ミューラー氏は次のように述べています。
Appleが被告の費用と潜在的リスクを負担することに同意したという確証は誰からも得ていませんが、他にどのような解決策があるのか想像しがたい。Appleは申立ての中で、訴訟対象のアプリ開発者は「Appleよりもはるかにリソースの少ない個人または小規模な事業体であり、ライセンス契約に基づくAppleの権利を適切に保護するための技術情報、能力、そしてインセンティブを欠いている」と明確に述べている。
つまり、援軍が到着したようです。さあ、スナックバーに行ってポップコーンを買って、あのショーを楽しみましょう。マカロープが買っています。
本物のポップコーンが欲しいなら別だが、それなら自己責任だ。アップルは金持ちかもしれないが、マカロープはそうじゃない。
