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はじめに:Macの誕生

編集者注:2020年1月24日はMacintosh発表から36周年を迎えます。この記事は元々25周年の日に公開されました。

1977年、Appleは世界初のパーソナルコンピュータの一つであるApple IIを発表し、世界に衝撃を与えました。Apple IIの発売から1981年にIBMが最初のIBM PCを発表するまでの間、Appleはパーソナルコンピュータ業界を席巻しました。

しかし、Apple II が発売されるとすぐに、Apple は主力製品の後継機の計画を開始しました。Apple II の寿命が限られていることを懸念したのです。(この懸念は結局杞憂に終わり、オリジナルの Apple II モデルのバリエーションは 15 年以上も売れ続けました。)この探求の成果として最も長く生き残ったのが、Macintosh コンピュータです。

現在私たちが知るMacに至るまでの経緯は複雑で、計画的な開発というよりも、幸運や偶然の産物でした。しかし、これらの出来事は、Apple IIの成功を受けて次世代コンピュータを開発したいというApple幹部の強い思いから始まりました。

アップルIII

Apple II以降の世界への旅の最初の目的地は、Apple IIIでした。ビジネスマシンとして構想されたApple IIIは、Apple IIのハードウェアとソフトウェアとの互換性を備えていただけでなく、Apple III専用に設計されたソフトウェアも動作しました。

リンゴ3 アレクサンダー・シェルス

アップルIII

Apple IIIは、Apple史上最大の失敗作の一つとなった。設計上の欠陥(スティーブ・ジョブズが内蔵ファンなしで出荷することを主張したことによる過熱問題を含む)に悩まされ、ハードウェアも廉価版のApple IIに追加できる機能を大幅に超えるものではなかったため、Apple IIIは最終的に生産中止となり、Appleは6,000万ドル(そのほとんどは顧客サポート費用)を費やした。

リサ

ビジネスマシンとして構想されたもう一つの次世代コンピュータは、Apple Lisaです。Lisaの当初の仕様は、2,000ドルという価格帯のベーシックなビジネスコンピュータというものでした。次世代の機能を搭載することは想定されていませんでした。しかし、1983年に発売されたLisaは、Apple製品として初めてグラフィカルユーザーインターフェース(GUI)を搭載しました。これは、1年後にMacに搭載されるGUIに類似したものです。

Lisaの開発初期、ジョブズ氏と数名のアップルのエンジニアは、ゼロックス・パロアルト研究所(PARC)を2度訪れました。ゼロックスはPARCを、エンジニアが新技術を開発するためのシンクタンクとして設立しました。最も優秀な技術者たちが革新的な製品を開発するために尽力する場所でした。

イーサネット、オブジェクト指向プログラミング、マウス入力に対応するGUIオペレーティングシステムといった技術はすべてPARCから生まれました。ゼロックス社は、当時台頭しつつあったコンピュータ革命よりもコピー機事業に注力していたため、経営陣がこれらの技術を市場性のある製品に転換する方法を理解できず、多くの技術が放置されてしまいました。

リサ

アップルリサ

1979年、ジョブズとアップルの従業員チームはPARCへの2度の訪問を手配し、その見返りとしてゼロックスがアップルの新規株式公開前に投資することができました。ゼロックスAltoのマウス駆動型グラフィカルオペレーティングシステムをはじめとする、多くの現代コンピューティング技術の初期の事例を目の当たりにしたアップルは、これらの技術を可能な限りLisaの仕様書に追加することを決定しました。アップルのエンジニアたちは、PARCで目にした多くの機能のリバースエンジニアリングと拡張に着手しました。

その結果、当初の構想とはかけ離れたコンピュータが誕生しました。Lisaが出荷された当時、内蔵ディスプレイ、キーボード、そしてワンボタンマウスが搭載されていました。Lisaオペレーティングシステムは、マウス入力に反応するGUIだけでなく、Mac OS、Windows、そして他の現代のオペレーティングシステムの標準機能となる革新的な機能をいくつか備えていました。例えば、アイコンで表示されるファイル、プルダウンメニュー、ドラッグ&ドロップ機能などです。また、AppleのQuickDraw画面描画技術の先駆けでもありました。

Lisaには、スプレッドシート、描画、ワープロ、グラフ作成、プロジェクト管理、端末エミュレーションなどの生産性向上アプリケーションスイートに加え、ファイルマネージャも同梱されていました。これは重要な機能でした。Lisaは、市場に出回っていた他のソフトウェア(発売当時のMacも含む)と互換性がなかったからです。

Lisaは多くの技術の先駆者であったにもかかわらず、9,995ドルという価格設定が主な理由で、大きな支持を得ることはありませんでした。他のシステムとの互換性のなさ、やや扱いにくいフロッピーディスクドライブ、そしてAppleがより安価な「ベイビーLisa」を開発しているという噂も、失敗の要因となりました。

アップルは1983年後半にLisaの価格を6,995ドルに引き下げ、Lisa 2は1984年の出荷時には3,495ドルでした。しかし、Lisaの売上は伸び悩みました。最終的にアップルは在庫のLisaをMac OSで動作するように改造し、残りのユニットをMac XLとして販売しました。既存のLisa所有者向けには改造キットも販売されました。1989年にLisaが最終的に生産終了となった際、アップルは文字通り製品を埋め立て、売れ残ったLisaをすべてユタ州ローガンの埋立地に埋め立てました。

オリジナルのMacのコンセプト

Macは後に革命的な製品となるものの、その始まりは慎ましいものでした。1979年に開発が始まったMacは、一般消費者向けの低価格パーソナルコンピュータとして構想され、価格は500ドル程度でした。当初Macプロジェクトは研究用製品と考えられており、Apple IIIやLisaほどの知名度はありませんでした。当時Appleの出版・新製品レビュー担当ディレクターを務めていたジェフ・ラスキンが、その責任者に選ばれました。

Macプロジェクトのやや知名度の低さは、スティーブ・ジョブズによる抜本的な再構築につながった要因の一つでした。Apple IIIの失敗後、Appleの取締役会はジョブズに新たな注目度の高いプロジェクトの指揮を委ねることに慎重でした。ジョブズがMacプロジェクトの指揮を執ることを申し出た際、取締役会は比較的知名度の低いこのプロジェクトはAppleの存続にとって重要ではないと判断し、彼にその任務を委ねました。

ジョブズの下で、Macは従来のテキストベースのインターフェースを備えた低価格コンピュータから、Lisaの廉価版へと進化しました。しかし、Lisaで行われていた作業を再現することだけがジョブズの目標ではありませんでした。彼はMacをLisaの進歩をさらに発展させたものと構想していました。

マック 128K

ジェフ・ラスキン

その結果、ジョブズ氏と彼の Mac チームは、「ベイビー Lisa」を作るだけでなく、Mac を Apple II と同等かそれ以上にコンピューター業界を進歩させることができる製品にしようと決意しました。ジョブズ氏の言葉を借りれば、「宇宙に傷をつける」ような製品にしようと決意したのです。

LisaチームとMacチームは、実際にはしばらくの間、類似の技術に同時に取り組んでおり、両チームの間にはライバル意識が芽生えていました。Macチームは自分たちを海賊だと思い込み、仕事場の外に海賊旗を掲げるほどでした。一方、企業志向のLisaチームは対照的でした。両製品の市場投入を競い合う中で、ジョブズはLisaプロジェクトマネージャーのジョン・カウチと、Macチームが勝つと5,000ドルの賭けをしました。最終的にLisaが先に市場に投入されましたが、Macははるかに多くの支持を得て、はるかに長い寿命を誇りました。

Mac開発への情熱は、まるで宗教的な熱狂とも言えるほどで、ジョブズはエンジニアたちに「週90時間働き、そしてそれを愛している」と書かれたTシャツを配りました。開発プロセス全体を通して、アイデアや人材さえも、Apple社内の他のチームから定期的に引き抜かれました。

この熱意の犠牲者の一人がラスキンでした。ジョブズとの度重なる対立と最終的な決着の後、彼はAppleとMacを捨てることを決意しました。ラスキンは最終的に、Mac向けの独自のアイデアの一部をワードプロセッサに発展させ、1980年代後半にキヤノン・キャットとして販売されました。

開発に注ぎ込まれた情熱と長時間の作業にもかかわらず、Macは出荷予定日を何度も逃しました。これは主に、システム開発の難しさが過小評価されていたことが原因です。1982年に開発チームが一度だけ出荷予定日を逃した後、当時Appleの取締役会長だったマイク・マークラはジョブズに女性用の黒い下着を贈り、「Macの最後の失敗だ」と言いました。

Macの変遷

Macの開発過程では多くの変化がありましたが、初期の設計コンセプトの一部はそのまま残りました。ラスキン氏が「一般ユーザー」のために考案したMacは、当初から拡張スロットやケーブルといった煩雑さを排除し、シンプルに使えることを目指していました。この配慮により、ユーザーは何らかの理由でコンピューターを開ける手間を省くことができました。

このアイデアは、Macのオールインワンデザイン(そして拡張性の欠如)のきっかけとなりました。「一般の人」というアイデアでさえ、最終的にはMacのキャッチフレーズ「残りの私たちのためのコンピュータ」へと繋がりました。実際、ジョブズがMacプロジェクトを引き継ぎ、ラスキンはMacの出荷前にAppleを去ったにもかかわらず、ラスキンはしばしばMacの父として称えられています。

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すべてを始めた機械。

それでも、1984年にAppleが出荷したコンピュータは、ラスキンの当初のMacのコンセプトとはわずかに似ていたに過ぎなかった。実際、最初のMacintoshを消費者が500ドルで購入したのではなく、Appleが製造に要した費用はほぼ同額だった。最終的に、新しいMacの所有者が支払った金額は2,495ドルだった。

1984年1月24日、スティーブ・ジョブズがMacを発表した時、それは世界がかつて見たことのないものでした。この新しいコンピュータは、明るいグラフィックディスプレイとオールインワンデザインを特徴とし、マウスによる入力に加え、音声合成機能まで備えていました。コンピュータメディアだけでなく、一般の出版物からも賞賛されましたが、モノクロディスプレイ、拡張性の欠如、既存ソフトウェアとの互換性のなさといった批判もありました。 

今日の基準からすると貧弱な初代Macは、9インチの白黒ディスプレイ、3.5インチフロッピーディスクドライブ(ディスク1枚あたり400KBのデータを保存可能)、128KBのRAM、そして8MHzで動作するMotorola 68000プロセッサを搭載していました。ワープロソフトのMacWriteとドローイングツールのMacPaintが付属していました。同年後半、AppleはMac 512Kを発売しました。搭載RAMは2倍でしたが、デザインは変わりませんでした。

実際、Appleが拡張スロットを搭載したり、オリジナルのオールインワンスタイル(現在のiMacシリーズでも採用されているデザイン)から逸脱したMacを発売したのは1987年初頭になってからでした。すべての初代Macの筐体内側には、ラスキン氏やジョブズ氏を含む、開発に携わったチームメンバー全員のサインが刻まれています。

Macは長年にわたり、大きく成長し、変化してきました。オリジナルモデルは、長年にわたり何百ものアップデートモデルに取って代わられてきました。Macのベースとなるプロセッサフ​​ァミリーは、2度の大きな変更を経てきました。AppleはMac OS Xのリリースにおいて、Macオペレーティングシステムのコア部分を変更することに成功しました。

それでも、Mac はコンピューターがいかにシンプルであり、いかに多くのことができるかを示す象徴として、その起源に忠実であり続けています。