マカロープ紙がAppleの記録的な四半期決算について軽く触れる程度なら、かなり重要な週だと分かりますね。（見たよ。退屈！）感覚遮断タンクでちょっと「自分時間」を過ごすことにでもなったのでなければ、Apple社員がバーでiPhoneの試作品を紛失したという話は聞いたことがあるでしょう。デバイスはGizmodoに売却され（モットーは「今、あなたの下着の引き出しを捜索中です！」）、最終的にAppleに返却されましたが、その際にはデバイス全体にスライムが厚く付着していました。モバイルデバイスの厳格なセキュリティ要件に疑問を呈するのは今頃とは思えないかもしれませんが、ある専門家がそれを的確に捉えています。
最低限のことはしなかったとは決して言わせない
このiPhone紛失事件には、いくつか腹立たしい点がある。一つは、ギズモードの「誰も何も悪くない！」という姿勢。もう一つは、iPhoneを持ち去った人物の行動だ。
ジョン・グルーバーが指摘するように、分別のある人なら誰でも携帯電話をバーテンダーに渡すだろう。バーで何かを落としたら、翌日バーに電話して、見つかったかどうか確認する。それが人生のルールだ。この基本的なルールを破って、家に持ち帰り、何日もいじくり回した後、売ってしまうのは、最低な人間だけだ。
確かに、彼はAppleの受付に電話して、iPhoneを返却しようと何らかの努力をした。しかし、当然のことながら、「iPhoneのプロトタイプを持っているという変な人」用の電話番号は存在しない。Appleは彼の電話をもっと真剣に受け止めるべきだったのかもしれないが、拾得者／盗難者が返答を得られなかったとしても、Appleの注意を引く確実な方法が一つ残っていた。煩雑な手続きを全て省き、即座に返答を得られる方法だ。そして、毎日ますます多くの人が使っている方法だ。
スティーブ・ジョブズにメールを送る。
写真を撮って本人に送ればいい。きっと効果があっただろうに。
黒いヘリコプターの光景が気にならないと仮定します。
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私たちはこのことからどのような教訓を得ることができるでしょうか?
最も明白な例といえば、カリフォルニア州の盗品購入禁止法に関するものだろうと思われるだろう。しかし、ニューヨーク・タイムズのジェナ・ワーサム氏は、これはAppleの「呪縛」が「解けつつある」兆候だと考えている。
この大失態は、長年、不可解な秘密のベールを維持してきたことで知られるアップルにとって、おそらく最も驚くべき失態の一つだろう。
なんと、Appleは欠点のある「人間」で構成されているのです！まさか！
しかし、驚くべきは、Web 上の反応に溢れる完全な歓喜と時折の辛辣さだろう。
ジェナ、君はインターネット初心者か？もしAppleに対する激しい批判が見たいなら、マカロープが1994年のCompuServeフォーラムのスレッドを送ってくれるかもしれない。「ゴッドウィンの法則」なんて言うよりずっと早く、醜悪なスレッドに発展していくんだ。
では、この大きな変化の証拠は何でしょうか？もちろん、ブログ記事やFacebookへのコメントです。
アップルの失策に対するほとんど浮かれ気味の反応は、同社とその秘密戦術に対する一般大衆の態度のより広範な変化を示しているのかもしれない。
ニューヨーク・タイムズ：印刷可能なFacebookのコメントをすべて掲載。「ジェナ、これの情報源はどこ？」「FacebookのMike97だ！」 「もう十分だ！掲載しろ！」
私たちはどの時点で現代のジャーナリズムを完全に焼き尽くし、最初からやり直すのでしょうか?
素晴らしい評論家だ！素晴らしい評論家だ！
マカロープは、くだらない評論家を叩くのに多くの時間を費やしていて、時には本当に彼らを苦しめてしまうんです。彼はそれをひどく後悔しているんです。
ハハハ！いいえ、そんなことないんです。大好きなんです。生まれながらにそうするんです。だから、もしかしたら何かがおかしいのかもしれません（角と、クラシックなマックみたいな頭の形は別として）。
しかし、時には、悪い遺伝子、恵まれない生い立ち、ZDNetの飲料水に含まれる鉛の含有量の高さなど、彼らに影響を与えているあらゆる要因を克服し、実際に何かを成し遂げる人もいます。例えば、ゲイレン・グラマン氏です。
わずか3週間前、マカロープ誌はエイプリルフールのネタにグラマンを加えました。その短い期間で、ゲイレンは驚くべき偉業を成し遂げ、人生を好転させました。
InfoWorld のページで、Gruman 氏は、企業の IT 部門やアナリストが iPad や iPhone などのモバイル デバイスには他のデバイスには適用しない基準を適用するのはなぜかと疑問を呈しています。
モバイル セキュリティをめぐる騒ぎが iPhone に偏って集中している (代理 Apple 叩きも行われているのは間違いない) のに、IBM がモバイル指向のセキュリティを Lotus Domino および Lotus Notes サーバー プラットフォームに組み込んでいないことや Novell がモバイル指向のセキュリティを GroupWise 電子メール プラットフォームに組み込んでいないことに対する批判が聞かれないのは、皮肉なことだと思います。
ゲイレン！トレーニングはしてる？すごくいい感じだよ。
したがって、次に誰かが iPhone や Droid を持ち込もうとしたときに、セキュリティに関する決まり文句を言いたくなったときは、それらのデバイスに対して、ラップトップや PC とは異なる基準を適用していないか、また、なぜそうなのかを自問してみてください。
マカロープは2年半前にiPhoneについてもほぼ同じことを言っていました。
iPhone が企業向けに準備できていないというより、企業が iPhone 向けに準備できていないというほうが正しい。
マカロープは、一見非凡な外見をしているにもかかわらず、企業のITについて多少の知識があり、経験から語ることができる。しかし、そのほとんどが意味をなさない。豚にダンスを教えようとするなんて、よく言われるだろう？時間の無駄だし、豚はDellのハードウェアでのみ提供されるエンタープライズレベルのソフトウェアに、Microsoftだけの企業標準を実装することになる。
あるいはそんな感じ。
