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今年のWWDC基調講演はApple TVが必見

通常のスケジュールに従うと、今年の Worldwide Developers Conference まであと 3 か月弱となり、今月末までに発表される可能性があります。

きっと素晴らしいイベントになるでしょう。

その大きな理由は、今年 Apple が異例の立場に立たされたからだ。同社はすでに、昨年の WWDC 基調講演で最も印象的だった機能の一部 (Siri が個人の状況を把握してさまざまなアプリでアクションを起こす機能) が予定通りには提供されないことを認めており、それらの機能がいつ出荷されるのか、そもそも出荷されるかどうかさえも正確にはわからない。

では、今年の WWDC でティム・クック氏が会場の観客に挨拶し、基調講演のビデオを公開するとき、私たちは一体何を目にすることになるのでしょうか。そして、それはどのように展開されるのでしょうか。

特徴を残さず*

2012年、AppleはiOS 6で内蔵地図ソフトウェアの提供元をGoogleマップから自社開発のソリューションに切り替え、大胆な決断を下しました。控えめに言っても、これは大失敗でした。何百万人ものユーザーにとって、Appleの地図アプリは堅牢なものから一夜にして信頼できないものへと変貌し、Appleは(当然のことながら)自らの汚点を叩きつけました。事態はあまりにも深刻で、CEO就任からわずか1年でティム・クックはAppleのウェブサイトで謝罪し、「マップがこれまでと同じ驚くほど高い水準に達するまで、私たちは休みなく開発を続けます」と記しました。

確かに、これらのApple Intelligence機能の状況は少し異なります。確かに、AppleはWWDCでこれらの機能をデモし、その後秋にはiPhoneの広告キャンペーンの基盤として活用しました。しかし、マップとは異なり、これらの機能がなくなったからといって、顧客のiPhoneの使い勝手が以前より悪くなったわけではありません。

それでも、こうした過剰な約束は、テクノロジー業界では決して前代未聞ではないものの、Appleの常套手段ではない。もちろん、全くないわけではない。過去にも、ワイヤレス充電マットを事前発表したものの、実際には出荷できないという事態に陥ったなど、Appleは失敗を経験したことがある。これは確かに恥ずかしい出来事だったが、ハードウェアアクセサリがAppleの成功に不可欠というわけではない。クックCEOもこの件について公に謝罪することはなかった。Apple Intelligenceの遅延発表と同様に、AirPowerに関するニュースも金曜日のプレス声明で発表された。

とはいえ、Appleのインテリジェンスのレベルに達していないのであれば、おそらく公式の謝罪が必要だろうと私は考えています。ティム・クック氏がApple.comに記事を書くまでもなく、少なくとも一部の報道関係者とじっくり向き合って説明する必要があるでしょう。しかし、今のところそのような対応は見られないようです。そこで疑問が浮かび上がります。AppleはWWDCでこの問題を認めるのでしょうか?

WWDC23基調講演

6月のWWDC25に向けて、Appleでは多くのドラマが起こっています。

鋳造所

無視して上書きする

今年の基調講演は、同社が管理する6つのプラットフォームで新機能のデモを行うため、間違いなく大盛況となるだろう。Appleが、伝説の現実歪曲フィールドの威力に自信を深め、何も不都合なことは起きていないかのように、クパチーノでは万事順調であるかのように、強気な姿勢で突き進む姿を想像するのは容易い。

しかし、今年の発表にApple Intelligenceの新たな機能が含まれる可能性は低くないが、そうなると、話はややこしくなる。未リリースの機能をどのように活用するのか?初代がリリースされなかったのに、第二世代のApple Intelligenceをリリースすると主張するのは難しい。それとも、まるでブルウィンクルが帽子からウサギを出すように、軽々しくそれらの機能を再導入するのだろうか?

もっと具体的に言えば、開発者、顧客、そしてメディアは、このような発表をどう受け止めるでしょうか? ステージに立つこと、特に事前に録画されたビデオであれば、誰もがあなたの話に耳を傾けることになるかもしれませんが、発表後には、より厳しい批判と懐疑的な視線が向けられることは間違いありません。

アップルインテリジェンス

WWDC 2025 での Apple Intelligene スライドは、少し楽観的ではないかもしれません。

りんご

静かなプロフェッショナル

問題はこうだ。本来はこうあるべきではなかった。Appleの長年の戦略は、プロジェクトが出荷準備ができるまで、いや、もっと重要なのは、出荷できないと分かるまでじっと待つことだった。10年もかけて自動車の開発に取り組み、そのプロジェクトを承認もせず、ましてや実際の製品をリリースすることさえせずに打ち切った会社だ。しかし、出荷するとは言っていないものを出荷しなかったからといって、Appleに腹を立てることはできない。(まあ、怒ることはできるが、少し無理が​​あるように思える。)

Vision Proもまた良い例です。あらゆる情報から判断すると、同社のヘッドセットの計画は2008年にまで遡ります。これは、製品が技術的に実現可能になるずっと前のことであることは間違いありません。価格を下げるためにもう少し時間をかけて開発を進めるべきだったという意見もあるかもしれませんが、Vision Proの技術が実証されている通りの性能を発揮することに異論の余地はありません。

Appleは生成AIの驚異的な成功に不意を突かれ、慌てて追いつこうとせざるを得なかったというのが、一般的な見解のようです。確かに、Appleは無関係だと思われたくないという恐怖心から行動したようにも見えますが、現状から見ると、その判断は裏目に出たのかもしれません。今や、Appleは単に時代遅れに見えるどころか、もっとひどいことに、仕事をこなせないように見えてしまっています。