読者の皆様、Macalopeから悲報です。それは「市場シェア」というちょっとした指標に関するものです。どうやら（もうお座りですか？）、iOSのスマートフォン市場シェアは、しばしば不具合のある競合製品よりも低いようです。
はい、また来ました。今回はダン・フロマーが「AppleのiPhone市場シェアがなぜ重要なのか」について論じます。
これがこの投稿のタイトルです。最後には重要な意味を持つので覚えておいてください。
フロマー氏はおそらく、この議論を展開した人物の中で最も賢い人物だろう。もっとも、彼はBusiness Insiderに寄稿していたこともあるので、そこまで賢いわけではないだろう。ありがたいことに彼は「WindowsとMacの再来だ」という比喩は避けているものの、主張している点は依然として同じだ。
それは、今後数十年にわたって支配的なモバイル プラットフォームを構築することです。
なぜこれが重要なのでしょうか?
彼はそうする。言わない。文字通り。どこにも。
奇妙じゃないですか？マカロープはそれをとても奇妙だと思っています。タイトルは市場シェアがなぜ重要なのかを学ぶことを示唆していましたが、フロマーが教えてくれるのは、現在の市場シェアが将来の市場シェアにつながるということだけです。
フロマー氏が市場シェアの重要性を具体的に述べていないと想像する性欲の強い人は、利益について言及しなければならなくなるからだ。利益に関する悲観的な警告は、Appleの利益率が50%を超え、しかも増加傾向にあることを考えると、滑稽と言えるだろう。一方、GoogleはiPhoneの2倍以上の市場シェアを誇っているにもかかわらず、モバイル検索収益の3分の2をiOSベースのデバイスから得ている。
これはあなたが求めている支配ではありません。
そして、その大きな部分は、そのプラットフォームをできるだけ多くの人の手に渡し、その使い方を世界に教え、人々が簡単には離れられないような中毒性のある体験を構築することです。
ただし、乗り換えはもはやそれほど難しくありません。1990年代のパソコン時代ほど難しくはありません。パソコンは数千ドル、アプリケーションは数百ドルもするのが普通でした。今では携帯電話は無料の場合が多く、アプリも数ドル程度です（どうやら「-lication」という接尾辞が高価だったようですが、誰が知っていたでしょうか？）。ビデオは依然としてDRMに縛られていますが、今ではほとんどの企業がオープンフォーマットで音楽を販売しています。プラットフォームのロックインは以前ほど大きな要因ではなく、人々が好きなときに乗り換えるため、当面はプラットフォームが混在した環境が続くと思われます。
もちろん、iPhone ユーザーは除きます。iPhone ユーザーの顧客ロイヤルティは、次に高いスマートフォンメーカーよりも 12 ポイント高くなっています。
フロマー氏は少なくともこの選挙戦は「決着には程遠い」と指摘しているが、繰り返すが、事態は彼が言うよりも複雑だ。
フロマー氏は何気なく利益について言及している。ええ、Appleオタクの皆さん、Appleが利益の52%を握っているのは知っていますよ。うーん、もういい加減にしてください。プラットフォームのロックインとか何とか言ってるんですから。でも、利益こそが全てです。まさに資本主義の基本です。これは副次的な指標ではなく、指標そのものなのです。
フロマー氏は、アップルが市場シェアを拡大するためにできることのリストを提示しているが、その中には良いこともあれば悪いこともある。
…より大きな画面サイズで実験する…
うーん、違います。AppleはSamsungではありません。
売上を伸ばすために、多少の利益率の犠牲も検討すべきだ。Googleが本当に立ち直って他社に差をつければ、銀行に何十億ドルもの資金を蓄えても無駄だ。
ええ、実際そうなるでしょう。10億ドルあればビールやドーナツはたくさん買えます。でも、市場シェアだけでは何も買えません。
さて、市場シェアの重要性についての記事は 5 分の 4 ほど終わったので、今度は尻を救うピボットの時間です。
現在: 今後数十年間は、単一の支配的なモバイル プラットフォームは存在しない可能性も十分にあります。常に 2 社または 3 社の企業がその地位を競い合いますが、「Windows」のような明確なリーダーは現れないでしょう。
おそらく、この市場シェアの話は実際にはそれほど重要ではないし、今後も重要にはならないだろう。
ダン。ダン。うわーん。ダン、投稿のタイトルは何だったっけ？タイトルを読んでから、その文章を読んで。うわーん。
ああああああああああああ。
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